东说念主民日报：让指挥干部能伸能缩成为常态
12月11日，《东说念主民日报》第9版刊发表面著述《让指挥干部能伸能缩成为常态》，作家为刘光柱。 著述指出，干军队列不是静态的“蓄池塘”，而是动态的“流水系统”。塌实鼓励指挥干...
12月11日，《东说念主民日报》第9版刊发表面著述《让指挥干部能伸能缩成为常态》，作家为刘光柱。
著述指出，干军队列不是静态的“蓄池塘”，而是动态的“流水系统”。塌实鼓励指挥干部能伸能缩常态化，从行状动身选贤与能、治庸汰劣，党和国度行状发展才有坚实保险。
以下为全文——
治国之要，首在用东说念主。习近平总布告强调：“推动干部能伸能缩、能进能出，酿成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的致密式样。”党的二十届四中全会《建议》提议“鼓励指挥干部能伸能缩常态化”。这既是深化干部轨制革命的势必条款，更是激励浩荡干部在新征途上展现新担当新看成的枢纽举措。
践诺中，一些单元存在“插手不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，导致“劣币完毕良币”；个别场所重“上”轻“下”，对不稳当担任现职的指挥干部“不忍下手”。这些问题不仅影响干军队列的合座活力，也制约了革命发展的深入鼓励。干军队列不是静态的“蓄池塘”，而是动态的“流水系统”。塌实鼓励指挥干部能伸能缩常态化，从行状动身选贤与能、治庸汰劣，党和国度行状发展才有坚实保险。
刻下，我国发展环境濒临潜入复杂变化，策略机遇和风险挑战并存、不细目难猜测身分增加，蹙迫需要一支才略修养过硬、魄力过硬的干军队列。如若让“南郭处士”尸位素餐，让“躺平者”占着位子，就会耽搁机遇、远离发展。惟有实时把那些敢扛事、愿作念事、颖慧成事的干部用起来，把那些混日子、守摊子、撂挑子的干部诊治下去，才略汇注攻坚克难的磅礴力量。而且，干部能伸能缩是促进干部成长、完结东说念主岗相适的科学旅途。“能上”是信任和激励，“能下”是教化和鞭策。指挥班子职数驰名额，关于才略不适配、景色不稳当的干部，实时诊治岗亭，既是给更合适的东说念主选腾位置，亦然给“下”的干部从头学习、磨练进步的契机，有助于完结干部资源的优化设立和干部个东说念主的长久发展。
习近平总布告指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。严管等于慎重，是对干部确切负责。”鼓励指挥干部能伸能缩常态化，要系统盘算推算、精确施策，酿成丝丝入扣的责任闭环。用一贤东说念主则群贤毕至，见贤念念都就蔚然成风。干部接纳如吞并面旗号，指引着悉数队列的前行宗旨。必须把稳发扬“上”的带动作用，让能者上、优者奖成为显着导向。当那些在革命发展一线勇于担当、善于看成的干部被实时发现、合理使用时，他们的功绩就会成为最无邪的课本，激励更多干部见贤念念都，从而酿成“用好一个东说念主、激励一大片”的良性轮回。
干部管理好比种花，既需要浇水、施肥，也需要除草、修剪。刻下和今后一个时辰，鼓励指挥干部能伸能缩常态化，重心和难点是处理“能下”的问题。对那些不稳当担任现职的干部实时诊治，既是净化政事生态的必要之举，亦然倒逼干军队列保持活力的灵验本事。通过细化“下”的情形、拓宽“下”的路线、优化“下”的体式，确保“下得准”“下得去”“下得好”，让悉数干军队列都潜入坚定到，职位不是“铁交椅”，德不配位、才不配位，不担当不看成，就会被诊治。诚然，“下”不是最终方针，不成为“下”而“下”、一“下”了之。要相持严管慎重聚首、激励守护并重，把稳作念好“下”的“后半篇著述”，让下来的干部感受到压力，也看得回长进，完结下来一个、警觉一派的服从，指挥浩荡干部争当推动发展的促进派、实干家。
鼓励指挥干部能伸能缩常态化，不是爽气的东说念主员诊治，而是一场干部管理理念的潜入变革，条款咱们繁芜“只上不下”的念念维定势，建立动态管理的科学理念。这需要勇气，更需要贤人；需要决心，更需要法子。惟有既动真碰硬，又握实握细，把轨制刚性守护与组织轻柔关怀聚首起来，让“上”者更有为、“下”者不用千里，才略最大收敛保护“干”的关注、激勉“干”的能源，激励浩荡干部饱读足劲头、粗野有为。
（开端：东说念主民日报）
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